三十而勵(lì)，勵(lì)而思變，變而煥心
消防公司2025年年中會(huì)議勝利召開
2025年7月5日，公司隆重召開年中經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和工作總結(jié)大會(huì)。本次會(huì)議旨在分析公司過去半年的經(jīng)營(yíng)狀況，表彰先進(jìn)，全面總結(jié)上半年的工作成果，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)工作。會(huì)議號(hào)召全體干部職工錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。 中國電科第40、41所副所長(zhǎng)消防公司董事長(zhǎng)丁峰、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中干、高級(jí)專務(wù)、銷售部組長(zhǎng)及以上人員及骨干、客戶服務(wù)部片區(qū)主管及骨干、各部門班組長(zhǎng)及骨干、優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)代表和上半年崗位標(biāo)兵參加大會(huì)。
升旗儀式，凝聚奮進(jìn)力量。清晨7時(shí)30分，全體參會(huì)人員整齊列隊(duì)，在雄壯的國歌聲中舉行莊嚴(yán)的升旗儀式。隨著五星紅旗冉冉升起，與會(huì)人員面向國旗行注目禮，愛國主義情懷和集體榮譽(yù)感在心中激蕩，為大會(huì)奠定了昂揚(yáng)向上的基調(diào)。
經(jīng)營(yíng)分析，精準(zhǔn)把脈謀發(fā)展。7時(shí)40分，上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在AI管理中心102會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中干、公司專務(wù)、銷售部大區(qū)經(jīng)理、研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理參加。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)王國燕作上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)和生動(dòng)的圖表，全面展示了公司上半年經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在點(diǎn)評(píng)中明確指出九項(xiàng)重點(diǎn)工作要求：一要不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二要正視差距，主動(dòng)擁抱變化；三要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力；四要抓好執(zhí)行，做好自己；五要齊心協(xié)力，利出一孔，全力拼搶市場(chǎng)份額；六要加強(qiáng)采研降本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；七要不斷提升制造效率，全力保障供貨；八要打響軍工品質(zhì)品牌，提高品牌影響力；九要加快培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
9時(shí)10分，2025年上半年工作總結(jié)大會(huì)在A1報(bào)告廳盛大舉行。全體與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，會(huì)議由公司副總經(jīng)理林玉璽主持。
表彰先進(jìn)，標(biāo)桿引領(lǐng)再啟程。會(huì)議首先對(duì)上半年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和崗位標(biāo)兵進(jìn)行表彰。消防公司黨總支書記黃薛梅宣讀表彰決定，共有20名“崗位標(biāo)兵”和3支“優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”獲得殊榮。公司總經(jīng)理張曉雙為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)牌。
崗位標(biāo)兵代表研發(fā)部的李威和優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)代表銷售部的朱小風(fēng)先后上臺(tái)發(fā)言，分享他們寶貴經(jīng)驗(yàn)。
三十而勵(lì)，變中求勝。在熱烈的氣氛中，公司總經(jīng)理張曉雙作了題為“三十而勵(lì)，勵(lì)而思變，變而煥心”的工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧了上半年各項(xiàng)工作，客觀指出了公司目前存在的不足，對(duì)形勢(shì)進(jìn)行了細(xì)致分析，針對(duì)下半年工作進(jìn)行全面部署。
張總指出，要建強(qiáng)依愛品牌，提升品牌價(jià)值；要提高市場(chǎng)意識(shí)，躬身入局；要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，確保決策落地；要精細(xì)管理，保證有效執(zhí)行；要改變客戶滿意度調(diào)研主體，提供科學(xué)決策依據(jù)；要提高人效，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
張總強(qiáng)調(diào)，要做好策略歸正工作，保證各項(xiàng)工作部署有效執(zhí)行；要以客戶為中心，一線呼喚炮火，研發(fā)打造精品，同頻敏捷交付，精益安全智造；要堅(jiān)持品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，重塑軍工品牌，同榮辱、求發(fā)展，用心做好每一天；要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，傳承好紅色基因。
戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化發(fā)展藍(lán)圖。中國電科第40、41所副所長(zhǎng)，消防公司董事長(zhǎng)丁峰在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，公司全體員工要以“變思做嚴(yán)”核心理念為指引，在各自崗位上拼搏奮進(jìn)，勇創(chuàng)佳績(jī)。銷售龍頭刀刃向內(nèi)找問題，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神全力去“拼搶”，不斷提高市場(chǎng)占有率；研發(fā)人員要深入市場(chǎng)一線，以創(chuàng)新為動(dòng)力，加快技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品迭代；其他各部門以協(xié)同為保障，打破部門壁壘，相互補(bǔ)臺(tái)，一切為了客戶；管理要以結(jié)果為導(dǎo)向，嚴(yán)格考核，確保全年目標(biāo)達(dá)成。
董事長(zhǎng)特別指出，面對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境，我們一定要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定信心，認(rèn)真負(fù)責(zé)做事，用實(shí)際行動(dòng)踐行公司“自強(qiáng)”核心價(jià)值觀。
專題研討，細(xì)化舉措抓落實(shí)。下午13時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別組織分管部門召開專題研討會(huì)，圍繞下半年工作思路展開深入交流。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合年度目標(biāo)，針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等關(guān)鍵議題，與部門負(fù)責(zé)人及骨干員工進(jìn)行充分研討，進(jìn)一步明確攻堅(jiān)方向，細(xì)化落實(shí)舉措。
此次大會(huì)既是一次總結(jié)成績(jī)、剖析問題的復(fù)盤會(huì)，更是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的動(dòng)員會(huì)。站在創(chuàng)業(yè)30周年的歷史節(jié)點(diǎn)，公司全體干部職工將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，繼續(xù)保持“越是艱險(xiǎn)越向前”的奮斗姿態(tài)，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，確保2025年各項(xiàng)工作順利開展！
